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简单来说:

  • 实验室(第1部分)利用连接的实验室技术
  • 变更管理实验室转型

实验室(第1部分)利用连接的实验室技术

今天和明天的实验室需要相互联系,以满足不断发展的商业格局的需求。监视系统状态和健康以及利用率和可用性是连接实验室的关键功能。连接的实验室还启用了数据驱动的决策,并利用了更有效的操作能力。连接实验室的第一个也是最基本的能力是能够监视系统状态和健康状况。连接的技术警报可防止崩溃,以确保仪器保持最佳性能。连接的实验室提供了监视利用率和可用性的能力。

立即具有所有乐器的可见性,都会产生整体实验室足迹,从中进行调整以使实验室更加有效。能够做出数据驱动的决策是互连性的最优势方面。评估吞吐量,识别潜在的瓶颈和重新平衡设备根据需要部署的位置 - better连接可以实现。

做出数据驱动的决策可以预测公司应根据不断变化的业务格局的发展。连接的实验室是一个敏捷实验室。当前的仪器利用平均约为35%。通过使用互连技术,这可以增加到80%或更高,因为它可以计算出任何特定仪器每平方英寸执行的科学程度。

变更管理实验室转型

初创企业,中期公司和建立的退伍军人都面临着不同的挑战。改变方向以适应新的或不断变化的业务目标的能力变得越来越重要。

对于任何希望实现可持续和有利可图的增长的企业来说,让合适的人拥有专业知识是一项明智的投资。例如,一家希望从头开始建立一个新实验室的新公司需要帮助选择合适的业务目标,而现有的实验室需要搬迁需要帮助管理供应商的帮助,以及一个正在改变其核心业务的已建立实验室需要快速枢转的能力。

可靠的合作伙伴可以识别并推荐解决诸如此类的即时需求的解决方案,还可以与客户一起在日常的长期战略计划中与客户合作。在许多情况下,企业甚至可能不知道要提高实验室效率的正确问题,这是一个值得信赖的权威。例如,知道如何利用旧的仪器机队来资助新的创新,或者能够确定是否有适当的服务合同水平。合适的团队能够告诉实验室是否正确或需要改变以最大程度地降低风险。

变更管理很重要,尤其是在计划实施过程中,当很多变更对客户变更,而事物最为敏锐和可见时。与知识渊博的团队合作可以最大程度地减少变化的痛苦。尽管实施是在许多情况下的主要最初变化,但在整个多年计划的整个过程中,几乎不可避免地会有更多的变化。这是文化发挥作用的地方 - 有时客户需要大量的支持,而其他时候则很少。有效的团队是具有文化理解和沟通能力的团队,以认识到差异并与之合作。

合适的合作伙伴将知道即将发生的事情,发生的事情,如何为此做准备,最重要的是,如何表达它。

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